第一次当经理就该学会的技巧
作者：徐谦更新时间：2025-02-17 18:01:34
领导者作为团队的核心人物，可以激发出团队的无穷力量。本书摒弃了深奥的领导学理论，提炼出最具实践性的技巧，共分十六章为我们讲述了第一次当经理就该学会的领导技巧。如善于给自己一把正确的标尺善于培养非凡的领导素质善于培养容人的雅量善于培养自己强大的气场善于把握表扬和批评的度等观点技巧，这些观点技巧可以帮助经理人针对日常工作中的不足，全方位地加以改进，从而提高自己的领导魅力。为什么一只狮子统率的羊群可以击败一只羊率领的狮群？相信读完本书会让你找到答案。第一次当经理就该学会的技巧大智若愚术 手把手教你读懂心理学 你可以破解他人的身体语言 老实人缺什么？ 女人就是要有资本 会说话的狠角色才能生存 回归豪门后，和前任姑姑闪婚了 飞花难寄情长 口才攻心术 受益一生的101条人生定律 从实验体开始，我在诡异组织逆天改命 富爸爸情商课 女扮男装，被高冷千金倒追 别让压力打垮你 10分钟聊出好人缘 机会只给有准备的人 全民穿越：死灵法师的崛起 寻踪天官墓 重复的力量 80招打造超级人脉
手机浏览器扫描二维码访问
素质的重要环节。因此在这个时候经理人要展开思考，注意一些问题，把细节做到位，才能将能力全部施展。 做到让每个人都真正参与 我们经常可以看到这种情况。经理人在布置完一件任务后，觉得如释重负，但是发现执行起来并不是想象的那样顺利，许多人并没有真正领会会议上的意思，导致任务执行的中断或拖延。经理人常常对这种情况感到愤怒，但从来都不找自己的原因。每个经理人在主持会议的时候，不仅有进行决定、发布命令的权力，更有调动全体与会者真正参与会议的义务，只有全体与会者真正参与到会议当中，会议才有效率，才会出成果。然而达到这种境界却十分困难，我们可以经常看到开会的时候下面有人看报纸、聊天或者干脆闭目养神，整个会议显得十分懒散，只有领导一个人在台上滔滔不绝，这种会议还不如不开。开会的目的...
第一次当经理开会 第一次当经理怎么跟员工介绍自己 第一次当经理怎么发言 第一次当经理开会第一句怎么说 第一次做经理开会应该怎么说 第一次当经理就该学会的技巧有哪些 第一天做经理怎么说话 第一次当总经理该如何当 第一天当经理去对员工自我介绍怎么说 想当经理 第一次当经理作文 初次当经理怎么开会 第一次当经理就该学会的技巧吗 第一次当总经理 第一次经理怎么讲话 第一次当经理就该学会的领导技巧 第一次当经理就该学会的技巧是什么- 前言
- 第一章 给自己一把正确的标尺
- 第二章 善于培养非凡的领导素质
- 第三章 善于培养容人的雅量
- 第四章 善于培养自己强大的气场
- 第五章 善于与各种人打好交道
- 第六章 善于进行真正有效的沟通
- 第七章 善于协调和化解各种矛盾
- 第八章 善于引导和管理你的员工
- 第九章 善于奖励是成功的第一要义
- 第十章 善于高明地调动下属热情
- 第十一章 善于把握表扬和批评的度
- 第十二章 善于鼓励员工发挥能力
- 第十三章 善于利用各种用人法则
- 第十四章 善于做出有智慧的决策
- 第十五章 善于运筹帷幄掌控全局
- 第十六章 善于
万古天帝
人族少年叶寒，身怀神秘功法天帝诀，入大世界中，与群雄争霸，观万族并起！天地苍茫，今朝我主沉浮！小说关键词万古天帝无弹窗万古天帝txt全集下载万古天帝最新章节阅读...
最强狂兵
王猛，特种兵，代号暴王。此人凶残暴虐，狂猛无敌，乃兵之大凶！凶兵突然回归都市，策马江湖，再搅风云大佬们顿足捶胸放虎归山，控制不住了群号450242488狂兵部落...
雪中悍刀行
这个江湖。有武夫自称天下第二一甲子。有剑仙一剑破甲两千六。有胆小的骑牛道士肩扛两道。但一样是这个江湖，可能是江湖儿郎江湖死，才初出茅庐，便淹死在江湖中。可能对一个未入江湖的稚童来说，抱住了一柄刀，便是抱住了整座江湖。而主角，一刀将江湖捅了个透！临了，喊一声小二，上酒...
闪婚厚爱：误嫁天价老公
简然以为自己嫁了一个普通男人，谁料这个男人摇身一变，成了她公司的总裁大人。不仅如此，他还是亚洲首富帝国集团最神秘的继承者。人前，他是杀伐果断冷血无情的商业帝国掌舵者。人后，他是一头披着羊皮的狼，把她啃得连骨头也不剩。...
龙王殿
化神境修士陈默，与小师妹双双陨落后，竟然重回地球的高三时代？！前世初恋，陈默不屑一顾。前世敌人，陈默一拳打爆。前世你看我不起？今世我让你望尘莫及！...
妖夏
盛夏不老不死了上千年，看尽了想到想不到的各种热闹。没想到，她却也成了别人眼里的热闹，在一群不靠谱参谋的参谋下，屡战屡败，屡败屡战本闲初心不改，这本立志要写回言情了！...